En los últimos años se han producido cambios en los puestos de trabajo tradicionales. Mientras el mundo y la tecnología siguen marcando hitos, ¿cómo evolucionará la experiencia de los empleados en 2025 y en adelante?
IA y Productividad Humana
La IA desempeñará un papel clave en la productividad de los empleados en 2025.
- El 49% de los trabajadores se muestra optimista respecto a la IA en el trabajo, y el 45% la utiliza a diario o semanalmente. Los empleados ven el potencial de la IA para mejorar la calidad del trabajo (47%), permitiéndoles ser más eficientes (42%), dedicarse a nuevas tareas (38%) y aumentando la cantidad de trabajo producido (27%).
- La mayoría de los usuarios de IA afirman que les ahorra más de 30 minutos al día.
- El 80% de los trabajadores que utilizan GenAI a diario esperan que esta tecnología haga su trabajo más eficiente en el próximo año.
Sin embargo, las empresas siguen mostrándose reacias a adoptar la IA, especialmente los equipos de RRHH.
- Sólo un tercio de los responsables de RRHH está explorando o implantando posibles soluciones de IA, aunque el 76% considera que la IA es importante para el éxito.
Si tu empresa desea mejorar la eficiencia los equipos de RRHH tendrán que crear un plan para adoptar la IA de forma estratégica con el fin de aprovechar todas sus ventajas.
Vuelta a la Oficina
Después de que Amazon anunciara que obligaría a sus empleados a volver a la presencialidad cinco días a la semana, muchas empresas también están pidiendo una mayor presencialidad.
- En una encuesta realizada a 1.000 responsables de diferentes organizaciones, el 90% afirmó que su plantilla volvería a la oficina a finales de 2024.
- Alrededor del 83% de los trabajadores afirman que prefieren un modelo de trabajo híbrido, lo que indica una fuerte demanda de modalidades de trabajo flexibles y convierte alguna forma de trabajo híbrido en una opción probable para muchos equipos de todo el mundo.
Turbulencias en el Lugar de Trabajo
- Dos tercios de los empleados afirman que han experimentado cambios más significativos en el trabajo en el último año que en el año anterior, incluidos cambios en las estructuras de sus equipos y en las responsabilidades laborales diarias.
- Uno de cada tres empleados se siente ahora presionado para ser más productivo, y el 38% afirma que esto se debe al ritmo de cambio en el trabajo.
- Los empresarios creen que el 44% de las competencias de los trabajadores se verán alteradas de aquí a 2030 y que 6 de cada 10 trabajadores necesitarán formación adicional antes de 2027.
- El 56% de los nuevos empleados tienen previsto marcharse en los próximos tres años, frente al 34% de los trabajadores con antigüedad.
La Importancia de la Salud y el Bienestar de los Empleados
- Según la Asociación Americana de Psicología, el 81% de los empleados afirma que el apoyo de la empresa a la salud mental es un factor importante a la hora de buscar trabajo.
- Los problemas de salud mental afectan a cerca del 15% de las personas en edad de trabajar a nivel mundial. La Generación Z y los Milenial son especialmente los más vulnerables: el 40% y el 35%, respectivamente, declaran estrés y ansiedad frecuentes o constantes y casi la mitad experimentan agotamiento en el trabajo. Esto ha dado lugar a pérdidas anuales de 1 billón de dólares debido a la depresión y la ansiedad.
Mejoras en Curso
Las empresas con un proceso de onboarding bien organizado mejoran la retención de nuevos empleados en un 82% y la productividad en más de un 70%.
Las empresas con buenas prácticas DEI registraron un aumento del 19% en la satisfacción de los empleados y del 22% en la tasa de retención.
La Necesidad de un Lugar de Trabajo Digital
- El 72% de los empleados considera que un lugar de trabajo digital es indispensable.
- Según una encuesta de Gartner, el 74% de las organizaciones tiene previsto poner en marcha una plataforma de experiencia del empleado de aquí a 2025 para fomentar la participación de los empleados y mejorar la productividad.
El Futuro del Trabajo
Para superar los retos a los que se enfrentarán los empleados en los próximos años, tu organización debe evaluar cómo puede centrarse en el bienestar de los empleados. Esto incluye involucrar a los empleados mediante estrategias de onboarding adecuadas, facilitarles los recursos que necesitan tanto profesional como personal e implicarles de manera directa.
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